中国组织人事报宁波讯（通讯员 勇祖轩）红的、绿的、黄的，在位于浙江宁波市奉化区西坞街道的18栋双层保温薄膜大棚里，菜心、甘蓝、芹菜、西红柿长势喜人。

　　“蔬菜采收后立即送上冷链运输车，不到1小时就能到达宁波城区。”奉化区委常委、组织部部长范胜兵介绍说，这个蔬菜基地是国企联村行动中，宁波农商发展集团与西坞街道金峨、蒋家池头、雷山等5个村联合打造的，规划总面积3650亩。这座超级“大菜园”每年可供给10万吨蔬菜，带动5个村集体经济年增收54.8万元，村民年增收256万元。

　　这是宁波市实施国企联村助力乡村全面振兴的生动一幕。近年来，宁波以“国企联村助共富”为牵引，构建跨区域、跨层级、跨领域的党建联建，整合各方资源，推动人才、资本、项目向乡村汇聚。

　　国企不仅提供资金和资源支持，更成为乡村发展的赋能者。在规划引领方面，国企发挥自身在项目策划、区域规划与产业布局方面的专业优势，帮助乡村梳理资源禀赋、明确发展方向。在资源整合方面，国企依托其平台优势，积极对接外部市场、引进社会资本，推动土地、文化、生态等沉睡资源转化为发展资产。在市场化运营方面，国企以公司化模式参与乡村项目运营，通过专业团队介入管理，帮助乡村建立现代经营机制，提升“自我造血”能力。在人才培养方面，国企通过选派骨干驻村指导、联合开展技能培训、搭建“青创客”孵化平台等方式，持续输送管理理念与专业技能，帮助培育本土经营人才和新型职业农民。

　　截至2025年末，全市152家国企已与177个乡村片区结对，对接项目188个，带动680多个村村均年经营性收入增加14.1万元；同时，引进培育农村青创客超过1.15万名。