选派驻村第一书记和工作队是加强党在农村工作力量、打通政策落实“最后一公里”的有效举措。笔者在走访调研中发现，驻村的年轻干部虽然学历高、思维活，但深入基层同老百姓打交道的工作经历还不够多。为此，驻村干部要及时调整状态，尽快进入角色，真正做到下得去、融得进、干得好。

　　下得去基层。驻村工作旨在服务农民、惠及民生，为乡村发展提质赋能。因此，驻村工作的阵地不应是办公室，而是要把乡村、田野作为实践的主战场；驻村干部要躬下身子了解村里各项工作的进展，摸清任职村的基本情况。许多涉及乡村发展、民生改善、基层治理的项目工作复杂，需要驻村干部在充分调研的基础上，科学、有针对性地制定好年度帮扶计划和任期发展规划，真正为乡村发展出一把力。

　　融得进群众。作为驻村干部，只有把自己当成村里人，村里人才会把你当成自己人。一旦与村干部、村民脱了节，生了嫌隙，后面的工作就会很难开展。因此，在群众工作中，驻村干部要扑下身子、放下架子、抹开面子，经常走到村民中去谈心交朋友，在和农民串门、唠家常中了解群众所思所盼所想。融入群众不能搞差别化对待，不管离得近离得远都要去，条件好条件差都要看，群众对工作的表扬批评都要听，掌握第一手资料，真正把情况摸实摸透，帮助群众解决急难愁盼问题，当好老百姓的贴心人。

　　开得出良方。驻村干部必须明确自身的角色使命是帮扶，既要向乡村“输血”，更要在乡村“造血”。驻村后，驻村第一书记要带头在第一时间入户调研，找准短板弱项、理清工作思路、明确目标任务。既要有新方法、新思路，在乡村产业转型、集体经济增收、优化乡村治理等方面多出新主意、多想金点子；也要善于运用自身的专业特长，在促进农村产业转型升级、加强农村基础设施建设、提高村民的文化素质和技能水平等方面主动问诊、勇于献计，协助解决好掣肘乡村发展的堵点、难点，为乡村发展献计献策。（王佳靖）