在全面推进乡村振兴进程中，驻村干部是联结党委政府与基层群众的重要桥梁，是推动政策落地、反馈民情民意、赋能乡村发展的关键力量。做好新时代驻村工作，既要下沉一线、扎根群众，摸清村情民意，更要善于向上联动、统筹规划，积极争取政策支持，奋力交出经得起群众评判和实践检验的驻村答卷。

　　驻村之要，在于俯身接地气，把真实村情“捞上来”，破解“走马观花、底数虚化”的沉疴弊病。脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少真情。驻村干部要主动走出“材料堆”、跳出“表格海”，把主要精力投入入户走访，深入田间地头、农家院落倾听民声、掌握实情。始终践行“四下基层”优良作风，以脚步丈量村情、用真心倾听民意，重点走访监测户、独居老人、返乡青年、种养大户等重点群体，以群众听得懂的家常话，全面摸清村内资源禀赋、产业短板、民生痛点、治理盲区。坚决摒弃“重台账、轻实效”的形式化思维，精准摸清耕地保有量底数、务工就业情况、基础设施破损点位等基础民生数据。既要看见村容村貌的显性变化，也要深挖乡风治理、人才流失、产业链断层等隐性问题，建立动态更新的村情“活台账”，为上级决策提供可靠依据。

　　驻村之责，在于走心察民意，把急难愁盼“摸上来”，破解“身入心不入、诉求跑偏”的帮扶难题。群众的急难愁盼，是驻村帮扶的靶向坐标，而非台账上的“标准化问题”。驻村干部要坚决杜绝“人到心不到、身入心不入”的悬浮式驻村，主动与群众同坐一条板凳、共聊家常琐事，在田间劳作、饭后闲谈中捕捉隐性诉求。针对摸排发现的住房安全、饮水保障、就学就医、土地流转、邻里纠纷等问题，建立“诉求收集—分类研判—销号管理”清单：简单问题当场协调、在村组就地化解；复杂问题标注风险等级、明确整改时限；共性问题梳理归纳形成民情报告，向上级行业部门寻求帮助。既要积极回应群众修路引水、便民办事等“显性诉求”，也要持续关注留守群体关爱、农产品产销、技能培训供给等“隐性期盼”，让驻村帮扶更有温度、更接地气、更具实效。

　　驻村之效，在于聚力破难题，把发展动能“提上来”，破解“只会下沉、不会联动”的履职难题。驻村不是“做客”，帮扶重在“成事”。驻村干部要做好上下衔接纽带，把基层诉求、本土资源、一线经验向上传导，把政策红利、项目资源向下落地，打通“民情收集—问题研判—资源对接—闭环落实”的全工作链条。深学细悟产业奖补、基础设施、行业帮扶等各类扶持政策，结合本村资源禀赋精准谋划申报项目，杜绝盲目申报、无效对接。将争取到的资金、项目、技术等转化为发展成效，因地制宜培育特色种养、乡村旅游、电商直播等业态，补齐污水治理、道路硬化、养老服务等民生短板。同时，及时向上总结基层可复制推广的治理经验、产业发展模式，如实反馈政策落地中的堵点难点，助力上级优化调整帮扶举措，构建“下沉摸底调研—向上争取赋能—落地攻坚见效—政策迭代完善”的良性循环。

　　云南网通讯员 胡祐