针对所部兼职财务管理人员多数为“新手”,对财务共享服务中心及财经法律法规不太熟悉的现状,财务部门主动深入基层所部,采取多种方式为大家解疑答惑,传授财务管理工作经验,进一步规范财务工作,提高管理水平。

　　转作风  主动将政策“送上门” 

　　为使大家按希所需,财务部门为各所部“量身定制”培训大纲,针对各所部提出的不同问题和需求,针对性开展专题培训和业务指导。在城区所部,向大家介绍财务管理最新制度文件和财务共享服务平台报销流程及个人所得税综合汇算等事项,针对预算定额标准,差旅费报销程序及汇算清缴方面存在的疑难困惑进行现场答疑。

　　优服务  为基层“量身定制”培训指导 

　　“新修订的差旅费管理办法,在财务共享平台外出报备如果忘记了怎么报销差旅费呀?”

　　“报销费用时,发票开具及摘要填报应注意的必备事项有哪些呢?”“如果想添置一些资产,而所部没有相关预算,请问该怎么操作?”“大家的这些问题,我们将一对一一个个的进行解答......”

　　在大金所部现场交流过程中,面对大家提出的一个个疑问,财务人员用一个个实例告诉大家该怎么去执行财务制度,财务共享服务平台如何更好的去使用,采购应注意哪些事项等等。

　　通过专题讨论,让基层所部人员掌握最新财务管理制度、财务共享平台报销流程以及他们关注的预算管理和基层所部的相关物资采购流程,对财务规范性、采购流程、共享报销流程、内控管理等方面存在的疑问现场进行了答疑。同时财务部门也听取基层所部声音,了解他们在实际业务执行过程中遇到的各种问题,手把手进行了指导。了解他们在生活中的所需,努力满足基层员工合理需求,为一线人员解决实际问题。

　　提效能  强化事前事中事后监督 

　　“不走过场,务求实效”是财务人员下基层的初衷,面对梅川所部的实际,与他们讲解了新增的财务考核细则,让大家有着“过紧日子”的思想做好各项开支,指导所部人员提升风险把控能力,做好降本增效,以实际行动和数据指标, 向对其工作全过程进行监督,形成工作闭环,提升机关服务效能。

　　沉到底沟通,与基层人员打交道,沉住气做事,学会干基层工作,沉下心定位,站在基层担角色。财务人员走基层,加深了财务人员对新形势下财务工作的理解和掌握,加深了机关和基层人员之间相互沟通,推动业财相融合相提升,让财务工作更好服务于基层,服务于企业发展。(罗小芳)