今年以来，浙江温州乐清市烟草专卖局坚持起步就是冲刺，全方位提振企业内生动能，在追标赶标、选题破题、实事乐事中绘就干事创业“春耕图”，全力激发企业管理“活力指数”。

　　追标赶标迈出“加速度” 

　　为全面提升企业运行效能，该局坚持目标引领，紧紧围绕行业工作部署，梳理年度重点目标月度分解表，涵盖4个条线28项工作任务，包括专卖监管、客户服务、安全管理、信息宣传、法规质检、预算执行等具体工作，明确目标指标责任主体和每月推进事项，在节点化推进中确保高标准高质量完成全年目标任务。

　　“有了这样一张清单，各条线有哪些重要指标、重要节点以及每个月需要怎么去推进一目了然。通过这样的目标导向和节点推进，我们心里更加有底气，干事也更加有成效了！”该局青年员工叶欢欢说道。

　　此外，该局持续优化目标管理体系，统筹分层分类对标、业绩考核、基层对标创优和全员绩效考核，根据省局最新印发的对标指标，开展对标专题分析会，紧盯查获假私烟数量、许可证按期办结率、取缔违法违规大户数量等关键指标，抓好关联指标，深化分析预判，不断提高对标管理的前瞻性和掌控度。在此基础上，依托行政办公会议、部门例会等，坚持每月专题分析，定期总结短板不足，谋划改进思路，在“动态追踪-短板预警-原因剖析-精准提升”的路径中实现争先进位，在追标、赶标中推动整体工作效能提升。

　　选题破题展现“新成效” 

　　为发展新质生产力，进一步激发企业内生动能，该局突出“管用实用”，以效能提升为出发点开展ＱC、创新选题研讨，聚焦文旅终端精准供货、降低车辆违章发生率、缩短“易灵通” 客户库存盘点耗时等重难点工作，进一步明确项目目标，实现QC、创新选题“小、实、活、新”。

　　图为该局开展QC活动实务培训。钱易佳摄

　　为了更好推进项目和课题落实落地，取得实质性成效，该局注重创新成果的落地应用和价值转化，建立健全课题全周期管理机制，并针对课题存在问题、活动开展的程序、方法以及统计工具的应用等难点问题，结合行业优秀案例开展专题授课，在定期总结报告-意见反馈-改进提升中确保精准破题，实现创新工作“常态长效”。

　　“这次QC活动实务培训围绕QC小组的基础知识、选题与赛道的精准把握、课题的全生命周期管理以及优秀课题案例的分享等多个方面，全面讲授了QC项目的入门知识，还讲解了矩阵图、箭条图等工具的使用规范和应用，既有理论又有实操，我感到收获很大！”青年员工林良志说道。

　　实事乐事激发“新活力” 

　　激发企业内生动能的重点在机制，关键还是在人。为了持续激发队伍活力，提升发展软实力，今年以来，该局聚焦职工所需所求所盼，创新开展职工喜闻乐见的活动，不断提升干事创业的活力和凝聚力。

　　在元宵节期间，该局组织开展“龙行龘龘闹元宵”游园活动，通过猜灯谜、抽福袋、diy龙灯、扔套圈等小游戏，营造欢乐祥和、和乐融融的节日氛围。

　　图为该局开展“龙行龘龘闹元宵”游园活动。钱易佳摄

　　聚焦青年员工作用发挥，该局召开“乐青春？？ 乐争先”青年员工座谈会，围绕“三讲”主题开展交流，引导青年员工主动作为、挺膺担当。现场青年们讲2023年度最有成效的工作，讲2023年想干没干成的事及关于今年强基固本行动的思考，讲工作生活存在的困难或对企业发展的建议，在分享所思所感中听青年之声、谋青年之事、聚青年之力。

　　除了节日活动、青年座谈，该局立足职工所需所盼，从“新”出发，举办了中华韵、深镜头摄影、羽毛球、网球等兴趣小组，持续提升员工获得感、幸福感、归属感。

　　“作为一名普通职工，我能够从一些喜闻乐见的文体活动中很明显地感到单位在提升员工获得感上的用心，整体氛围也活力满满。”00后新员工钱易佳感慨道。

　　下阶段，该局将继续谋划创新举措，不断提升企业活力指数，并将企业活力转化为干事效力，凝心聚力推动企业发展向更高水平迈进。（沈梦雪）