斑驳的红砖墙诉说着航天荣光，也映照着单位型老社区的阵痛：60岁以上的楼龄、三成以上的银发族、捉襟见肘的公共空间……作为中国航天发祥地，北京市丰台区东高地街道聚居着航天一院、303所等“国字号”单位，面对“街企共生”的特殊基因，如何把治理做得更精细？

　　近日，为深化丰台区“长辛先锋”党建创新实践，乘着全区科级干部队伍建设“固本强基”计划的东风，街道党工委全面启动“先锋力”工程，37名来自不同岗位不同层级的街道党员干部到社区兼任“第一书记”、“治理书记”、“更新书记”、“网格书记”，一头扎进了社区的“毛细血管”里。“四类书记的下沉，不仅锻炼了干部，也充实了治理力量，是一场双向奔赴，成为深化社区治理创新、推进城市更新攻坚、提升民生服务品质的金钥匙。”街道党工委相关负责人说。

　　在东高地南社区“两委”例会上，总能看到社区建设办公室科长李洋的身影。如今的她有了新身份——街道选派的“第一书记”。“换届选‘好苗子’，还得看他们在矛盾堆里怎么‘拆弹’。”李洋的笔记本上，密密麻麻记着社区干部处理矛盾问题的方法。12名街道正科级干部担任“第一书记”，使命清晰：帮助社区强班子、优治理、聚民心，为社区“两委”换届夯实基础，同时推动街道资源精准滴灌到社区痛点。

　　最近一段时间，万源南里社区不少居民投诉新能源汽车充电桩收费高。“治理书记”田悦化身“政策联络员”，主动对接丰台区“每月一题”机制，联动城管委、发改委等多个部门查政策、比价格、问依据，确认收费合规并争取到夜间优惠，赢得了居民理解。“就想给大家一个明明白白的交代。”像田悦这样的5名街道副科级干部常驻诉求集中的社区，专攻“接诉即办”中的高频难题和积压的“硬骨头”，他们梳理共性诉求，剖析深层症结，撬动职能部门及辖区航天院所资源协同作战，力求批量解决老楼电梯加装、停车管理、房屋漏雨等顽疾。

　　在北京钱学森中学附近的斜街旁，一场“火药味”十足的协调会刚结束。1700多名师生每日穿梭车流的险情，亟待通过修建过街天桥解决，但初版设计中，天桥距居民楼仅4米，引起居民反对。“大家不同意，绝不能动工！”“更新书记”李想当场承诺。她带着设计图挨家敲门问需，与专业团队现场勘查、模拟，将居民诉求转化为具体方案——距离拉至10米，建材降噪10%，加装单向玻璃……曾激烈反对的居民也松了口：“光方案就改了好几稿，冲这较真劲儿，咱服气！”李想是街道选派的9名“更新书记”之一，这些业务骨干全程“钉”在老旧小区改造、基础设施提升等项目一线，用专业背景架起居民需求与工程落地的桥梁。

　　六营门社区狭窄的楼道里，霍依婕正跟着老网格员“取经”。面对居民对失业补助的疑问，她学着把“讲政策”变成“讲道理”：“叔，您家老人有退休金，肯定要算进家庭收入。”在隔壁的东高地北社区，苗静怡把困难儿童家的事揣在心里，“孩子上学、爷爷看病，怎样才能给他们多争取点政策？”11位像霍依婕、苗静怡一样的“网格书记”，都是街道新入职的“苗子”，他们在情况最复杂的网格担任临时党支部书记，跟着老网格员闯关，任务很明确：用半年时间，扎进“小格子”，摸清人、地、事、物的底数，在走家串户、调解纠纷、帮扶重点人群中，为群众排忧解难，把为民服务的意识刻进心里。

　　为护航“先锋”更好成长，街道同步构建保障体系：领导班子成员和业务骨干组成“导师团”，定期下沉指导；聚焦群众工作法、项目协调等方面痛点开设“先锋课堂”；建立治理“错题本”、“经典题”总结经验，编印“先锋案例”，设立“先锋榜”，带动比学赶超。

　　“选派干部沉下去，是要把民心聚起来。效果如何，最终要看群众买不买账、社区有没有获得感。”区委组织部相关负责人表示。说起新书记们带给社区的变化，万源南里社区党委书记方文杰说：“他们方法新思路活，协调各部门有力度。”东高地北社区党委书记杨红说得更实在：“他们专解死疙瘩，办的都是贴心事。”

　　在东高地，这个仰望星辰的老街道，“先锋力”工程正将根须扎进街巷的土壤，把幸福的星光，揉进街坊们的烟火日子里。（记者 方玉瑶）