在基层治理中，抓文体活动的“吹拉弹唱”常被认为作用有限。笔者在多地乡村调研中却发现，凡治理有效的村子，几乎都有几支常年活动的农民文体队。实践证明，文体活动不是可有可无的花边，而是基层干部乡村善治的先手棋，倘若基层干部能够善用文体小活动，将会撬动乡村治理的大格局。

　　文体活动是乡村社会的最大公约数，能起到凝聚人心的作用。日常管理中，一场文体活动常常能以最低成本把大家凝聚起来。比方说，一场篮球赛，能让彼此有矛盾隔阂的两个村民小组坐到同一条板凳上，商讨活动事宜；一支秧歌队，能让有矛盾摩擦的邻里坐下来交谈，打开心结。共同兴趣一旦有了表达出口，公共规则就有了“软约束”。

　　文体活动是“精神高地”，能够为乡村文化振兴持续“供氧”。乡村振兴既要富口袋，也要富脑袋。从日常生活开始抓文体活动，让广场舞替代打牌，让“村晚”替代封建迷信活动，群众的时间表就会从酒桌、牌桌转向球场、广场，乡村振兴的脚步也会跟着加快。

　　文体活动还是“治理演练场”，基层干部可在日常工作中让自治、法治、德治在“吹拉弹唱”中无缝衔接。办一场农民运动会，要筹资、要用地、要安全、要裁判，哪一样都绕不开民主协商。不少乡村把“村字号”文体活动办成了全村议事会：场地怎么建、卫生怎么搞、赛事议程如何定，全部“一事一议”上墙公示。群众在比赛中学会议事，基层干部在筹办中学会服务，自治、法治、德治的观念自然就种进了群众心里。

　　需要注意的是，抓文体活动不是一哄而上。少数地方把“送文化”变成“秀文化”，舞台搭在公路边，演员比观众多；有的村盲目追求高大上，举债建球场，结果铁网生锈、草坪荒芜。基层干部在组织农村文体活动时，须坚持“三靠”：靠群众筹款，而不是政府大包大揽；靠乡土能人领唱，而不是外来团队包办；靠小型活动常开锣，而不是轰轰烈烈一阵风。小投入换来大热闹，才能营造乡村治理可持续的欢乐氛围。

　　农村基层干部身处基层治理的“最后一公里”，要树立“抓文体就是抓治理”的理念。把乡村的“土导演”“土教练”动员起来，把废弃晒谷场、闲置祠堂改造成微广场、微球场，基层党组织干部带头上场吹哨，把主题党日开在运动场上，把文明评比融进文艺晚会，用文体大喇叭唱响党建主旋律。当善治的村庄内响起歌声、笑声、加油声，乡村必将在“吹拉弹唱”中奔向更美好的明天。