中国组织人事报伊宁讯（通讯员 任雷厉 王浩）针对部分驻村干部与村“两委”干部权责边界模糊、工作合力不足等现象，近年来，新疆伊犁州构建“清单定任务、日志管全程、考评促落地”的双轨管理模式，厘清各方履职边界，为推进乡村全面振兴提供基层力量支撑。

　　制定推动驻村力量与基层组织深度融合事项清单，把提升治理水平、促进民族团结、助力富民强村等工作细化为17项重点任务、55条具体措施，给驻村工作画出清晰“施工图”。配套推行第一书记工作日志机制，建立一年早知道、每季一评估、每月一评价、每周一研判、每日一提醒的“五个一”工作制度。将乡镇月度写实评价、县市季度综合评估结果，与驻村干部年度考核、评优评先、职称晋升直接挂钩，严格落实村级周研判、乡镇月指导、州县季抽检机制。今年以来，全州已完成月度评价6轮、季度评估2次，对作用发挥一般的37个工作队进行动态调整。

　　队伍融在一起，发展的步子就快了。驻村干部手把手教、面对面带，不仅帮村里理清了路子，更带出了一批不走的工作队。去年以来，全州整治软弱涣散村党组织58个，储备了一大批优秀的村“两委”后备力量。工作队和村干部积极对接各类资源，实施产业项目294个，扶持创业致富带头人2820人。

　　“以前养羊收入单一，如今依托驻村工作队帮扶指导，我们发展起了赛马养殖，每次看到自己的马冲过终点，心里特别高兴。”察布查尔县察布查尔镇乌宗布拉克农村社区致富带头人别尔克波力·居马伙说。