积极选派机关干部到重点村担任驻村第一书记是党中央的决定，广大驻村第一书记是有效衔接巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴工作的中坚力量。“第一书记”，是党中央赋予驻村干部的神圣使命，这不仅仅是个称呼，更是一份沉甸甸的责任。“第一书记”只有敢担当有作为，争当助力乡村振兴的“一把好手”，获得农民满意度才能配得上“第一书记”的称号。所以，选育管好驻村第一书记，为全面推进乡村振兴注入人才活力，显得尤为重要。

　　坚持因村选人确保“选得优”。注重人与岗的“精准对接”，优先选派有基层工作经历的干部，坚持把人才放在最能发挥其特长的岗位。严格选派标准，注重把政治素质好、事业心和责任感强、作风务实、工作能力好、热爱农村工作的党员干部作为第一书记候选人。按照“帮扶村缺什么补什么”的原则，在选派单位和选派人选上做文章，提升选派精准度和村的匹配度，量体裁衣，把党建能人派到软弱涣散村级党组织，把带动致富能力强的干部派到经济落后村，把善于做思想工作和调解的干部派到重点村，切实做到“人尽其才、人岗相适、才尽其用”，有力推动第一书记真抓实干。

　　注重提能补钙确保“能干事”。坚持“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，对驻村第一书记和驻村干部进行轮训。要按照村经济发展需求，瞄准第一书记和工作队能力短板，有针对性地开展培训教育和素质能力提升，把“大锅饭”和“开小灶”相结合，把“大讲堂”和“微课堂”相结合，把理论培训和工作实践相结合。组织第一书记和工作队成员赴经济发达地区考察学习先进经验；发挥县委党校和乡村振兴实训中心等平台作用，邀请专家集中辅导乡村振兴相关专业知识。

　　强化绩效管理确保“干得好”。充分发挥县委组织部牵头作用，坚持定期召开第一书记工作推进会，督促第一书记履职尽责，灵活制定出台《第一书记和驻村工作队管理办法》，细化工作举措，进一步夯实工作责任。推行第一书记和工作队日常督查考核、中期考核和年度考核相结合的考评体系，推动第一书记和工作队管理教育严格在日常，作用发挥体现在日常，考核结果运用在日常，激励驻村第一书记和工作队干事创业、担当作为，为全面乡村振兴献策出力。深入挖掘优秀驻村第一书记和工作队典型事迹，在融媒等平台大力宣传，强化示范带动，激励担当作为。此外还应加强组织关爱，由派出单位每年安排驻村干部定期体检，办理任职期间人身意外伤害保险；定期与第一书记和工作队员进行谈心谈话，了解思想动态，激励担当作为。（蒋启川／广安市广安区白马乡党委副书记 ）