作者：张永祥

　　向重点乡村持续选派驻村工作队以来，一些驻村干部驻村不助村，在村不在状态，人在心不在，驻村如坐机关，准时上班，到点下班，罔顾职责，熬到期满撤回，挥一挥手啥也没留下，甚至还有观光式、走读式、无为式、两头跑式的驻村干部，不一而足。乡村振兴任重而道远，驻村干部的职责任务就是推进乡村振兴，永远只有艰苦奋斗的创业期，没有乐享其成的守成期，当是局中人、运动员，干字当头，创业为要。

　　创业期的驻村干部，要全过程保持状态。驻村干部要全身心驻村，保持专注状态，组织关系转接到村，驻村在村，与派出单位业务工作脱钩，不承担派出单位的工作，每周“五天四夜”全脱产驻村工作，常态化入户走访排查，做到村情户情清、帮扶政策清、职责任务清、帮扶工作清、帮扶成效清；保持创新状态，不断寻找探索农旅融合、一二三产业融合发展的新路子，引进先进技术和市场资源，推动农村电商发展，拓宽农产品销售渠道，培养农产品直播带货人才；保持坚韧状态，乡村振兴的艰巨程度丝毫不亚于脱贫攻坚，需要具备坚韧不拔的精神状态，克服困难，踔厉敢为，要以“日拱一卒、功不唐捐”的坚韧状态，协调应对来自各方面的压力和挑战，与压力同行，变压力为动力。

　　创业期的驻村干部，要全覆盖带动群众。乡村振兴的主体是广大人民群众，要尊重人民群众的首创精神和主体地位，不能让脱贫群众“等靠要”思想生根成癌，更不能脱离与群众的血肉联系。通过发展村集体经济项目，引导村集体入股和脱贫群众集资参与，在乡村振兴中卷入更多的脱贫群众，驻村干部与村“两委”和脱贫群众形成真正意义上的合作关系，而不能是毫无关系，只有深度合作才能齐心协力。按照“四个不摘”的政策要求，争取给脱贫群众给予小额信贷的资金扶持，引导群众投资入股村集体经济项目或自主经营种养殖项目，利用有限的帮扶资金将脱贫户卷入村级生产经营，让他们成为乡村振兴的“局中人”，培养其自食其力的兴趣和能力，扶贫更扶志。同时，要督促指导村集体经济项目产生的收益用到全体村民身上，让群众对村集体经济项目产生认同感，强化集体意识，更乐于主动参与到乡村振兴中来。

　　创业期的驻村干部，要全身心塑造产品。乡村振兴尚处于创业期，驻村干部要将整个乡村视为产品雏形，因地制宜，挖掘本地资源潜力，围绕打造产品，不断投入人力、资源、资金、技术和争取政策支持，按“一村一品”的原则，先试先行，探索发展红色旅游村、农旅融合村、康养理疗村，等等，多层次、全方位推进乡村振兴。要协助引导村“两委”做好本村的宣传推介，邀请乡贤能人和外地企业实地参观考察，谋求合作，通过不同的视角和课题来观察和参与乡村振兴，在推进乡村振兴中，也借助乡村的资源帮助合作方达成目标，实现互利共赢，寻求可持续的良性发展道路。驻村干部都有派出单位作为自己的“娘家人”，信息、政策、资金、技术、艺术设计、规划等，都是宝贵的有限资源，驻村干部遇到任何人、任何事，都可自问一句，“这个资源对所驻村会有什么用？”比如，从事组织党建工作的驻村干部，可利用自身熟悉党建政策的优势，开展农村党员教育培训，培养农村优秀人才，严肃党内政治生活，帮助建强村级党组织。

　　驻村干部就是专门承担乡村振兴责任的，作为机关企事业单位的公职人员，要把新的视野、新的经验和新的资源带到村，与村“两委”班子打好配合，以永远在创业期没有守成期的状态，扛起驻村帮扶责任，真抓实干，驻村更助村，人在心也在，围绕职能职责，促进所驻村强村富民。