作者：王应婷 

　　从脱贫攻坚取得全面胜利到乡村振兴的有序推进，驻村干部发挥了重要作用。然而，一些驻村干部存在“赚取基层经验”“到村里放松”的心理，或多或少出现了“躺平”现象，对农村工作失去主动性、积极性和责任心。为了防止驻村干部在村“躺平”，要多措并举，让驻村干部“身”在村，“心”在村，“干”在村。

　　管理培养“专”字当先。驻村干部在驻村期间，由县级党委组织部门、农业农村部门和乡村振兴部门和乡镇党委进行日常管理，严格落实考勤、请销假、工作报告和纪律约束等制度。派出单位加强跟踪管理，定期听取驻村干部工作汇报。让派出的驻村干部不脱离单位、不脱离职责、不脱离组织。着力提升驻村干部的能力素质，应注重教育培训，培训范围不仅仅局限于驻村第一书记，而是对所有驻村干部开展全覆盖、系统化、常态化、专业化的教育培训，教育培训的内容应涵盖乡村振兴相关政策知识以及优秀典型案例经验学习等，让驻村干部知识丰富、经验充足、思想先进。

　　监督考核“严”字当头。建立和完善监督机制和考核制度，约束驻村干部切实履行职责，减少“躺平”。同时，考核内容既要细化又要结合实际，考核标准要明晰又切实可行，对驻村干部的工作情况进行定期考核，在考核时也要适当听取驻村干部所在村评价和建议，全面了解驻村干部的工作情况和实际表现，对工作表现出色的给予表扬，而对工作表现较差的批评教育，让驻村干部对自己的表现心里有底，对有“躺平”迹象的驻村干部给予提醒和督促，敦促其履职尽责。

　　待遇保障“实”字落地。为激发驻村干部全身心投入农村工作，需强化保障支持，加强关心关爱，给予必要的待遇保障。提供必要的资金支持，保证必要的工作经费，落实生活补助、通信补贴、安排定期体检和办理人身意外伤害保险等。从待遇保障上给予驻村干部“厚爱”，促进驻村干部提高工作积极性、发挥工作能力和激励担当作为。

　　日常工作“担”字压好。驻村干部在严格落实好“四项主要职责”的同时，要从派驻村的实际出发，主动与村“两委”共同做好各项工作，切实做到遇事共商、问题共解、责任共担；驻村干部在日常工作中，要多下村入户，通过走访多听群众的声音，了解群众的问题，帮助群众解决问题，真正做到了解群众、融入群众、增进感情。

　　防止驻村干部在村“躺平”，应当“严管”与“厚爱”相结合，督促其履行职责，又激发其工作积极性，将驻村干部的作用发挥到最大化，更好地助力乡村振兴。