眼下，通过直播带货助力乡村振兴已经不算稀罕事。不少驻村干部也纷纷下场，开设“第一书记直播间”，帮助村民销售本地农产品。这类直播间没有中间商赚差价，利润都给到老百姓手里，取得了不错的效果。

　　实事求是地说，为了通过“第一书记直播间”，把村民的更多农特产品销售出去，一些驻村干部确实下了很大功夫。有的为了寻找突破流量瓶颈的方法，空闲时不仅学习别人的带货方式，还主动联系、寻求合作；有的帮助村民找思路，把村民农闲时间做的手工制品通过直播间卖到城市。这些“第一书记直播间”给了村民看得见、摸得着的实惠，不但让村民的农产品避免陷入“卖难”的境地，还大大提高了村民的收入，值得点赞。

　　与此同时，笔者注意到，按照相关规定，第一书记、驻村工作队队员每期驻村时间为2年，驻村期满，一般就要回原单位上班。这就是说，一些“第一书记直播间”刚有起色，村民刚得到实惠不久，驻村干部就可能会回到原单位上班。主播离开后，直播间将何去何从，需要引起重视。笔者认为，“第一书记直播间”不能止于卖货，驻村干部在直播带货的同时，也要把培养新人作为一项重要工作来抓，只有让更多村民掌握直播带货的技能，让他们也能勇敢地走进直播间，为自己、为村里的农产品吆喝，才能让当地的农产品持续热销。

　　授人以鱼不如授人以渔。“第一书记直播间”不应该只是驻村干部直播带货的场地，还应是村民学习、掌握直播带货技能的“练兵场”，让越来越多村民通过在“第一书记直播间”的学习锻炼，提高农产品销售能力，把自家产品销出去、销得更远更好。（江武）