作为紫阳县委办公室干部，我满怀一颗向贫困宣战的决心来到城关镇青中村当第一书记。

　　五年的攻坚克难，砥砺奋进，让青中这个贫困落后的山村发生了沧桑巨变，蜕变成文明村、先进村、示范村。

　　初心力破凋敝之困

　　儿时贫困经历给我留下了深深的烙印。母亲在我懂事起就是疾病缠身，父亲为摆脱贫困，历经数次迁徙辗转，在没有积蓄的情况下，盖过5次房子，直到我工作后，才盖了楼房，算是摆脱了贫困。我中考时才第一次坐班车到县城，到市里读书时还吃不饱饭。这些苦难经历，成了人生宝贵的财富，同时也埋下了决战贫困的种子，不仅希望通过努力摆脱贫困，也希望乡亲们能够一同过上好日子。

　　这颗种子2015年开始发芽，春节后上班时，办公室要选派一名干部到包联的城关镇青中村扶贫，班子成员商议决定让我去。领导问我有没有意见，“没有”，我毫无犹豫。

　　正月十一，只身踏入了青中村，趁着年轻人、当家人都还没有出门，我便一家一户地走访摸底、问计问策，走访了全村的每一户群众。当时青中村贫困的情况，令我这个在苦水里面泡大的山里娃十分震惊。

青中村原来的道路

　　进村路陡、窄、坑洼不平，没有安防，村内的路没有硬化，荒草灌木肆意生长；人畜混住十分普遍，养猪基本上没有干湿分离概念，都是在院坝里用木头圈一下，把猪赶进去；肮脏潮湿的土坯房内，鸡、猫、狗上蹿下跳，钻进钻出；289户人家只有17户是砖石平房，其余全是破旧的土坯房。

　　全村890人常住人口，五保户48人，40—60岁的单身汉27人，占比近一成，还有近一成的家庭虽然不在五保和光棍之列，但是家里没有女主人，大部分是因为贫困而逃走或离婚的。

　　村民大都眼神呆滞，表情木讷，看不到前途。这和我儿时的处境是多么的相似。我暗自规划，要依托政策、依托部门、依托领导的力量带着乡亲们摆脱贫困，许下“乡亲不脱贫，我就不回城”的铮铮诺言。

　　担当激发攻坚之勇

　　走访时，群众跟我讲：“要是能把人情风也刹一刹就好了”，这在当地是很有代表性的一种不正之风，群众负担过重、苦不堪言，村干部面红耳赤、有苦难言，上梁、搬家、满月、祝寿、婚丧嫁娶都算是正常，更有甚者长期办“无事酒”，明知那是个“坑”，乡亲们碍于情面还是得去，就这样被无形的枷锁束缚着、挣扎着。

　　我几经调研后，主动起草《红白喜事操办规程》，数易其稿终于成文，并在党群例会上研讨，然后公布实施，违反者用“黑榜”通报批评，遵规守纪者用“红榜”通报表扬，这在当时算是先例，也是现在的“一约四会”和“红黑榜”雏形。虽然开始推行的时候难免要斗争，要受气，不受待见，但是效果很好，当年村上的红白喜事场次就控制在个位数，群众每年人情支出从6000—10000元不等下降到千元以内，群众得了实惠，干部有了精力，村上的工作逐步步入正轨。

曾顺宝（前排左二）召开党群代表会议事，研究乡村产业发展规划

　　在规划村集体产业发展上，我与村干部一起梳理了产业发展思路，打通了制约产业发展的堵点、痛点，建了茶园、修了茶厂、买了设备、培训了茶农，形成了以茶为主、统筹发展林下养殖、蔬菜种植和乡村旅游的产业格局，先后成立了茶叶、蔬菜和养殖三个专业合作社。把党小组建到合作社里，让党员嵌入产业链上，引领着村上的产业朝着党委政府所期待的方向迈进。后来又成立集体股份合作社和互助资金协会，带领群众抱团发展，共同应对大市场，群众可支配收入由2014年的6598元增加到2019年的13675元。

曾顺宝（左一）在茶园指导群众管护茶园

　　因地制宜在村内建了5个小安置点，争取政策改造了全村所有的土坯房，所有群众的住房得到高质量的保障。当了解到水泥硬化路和沥青路的建设成本相近后，我便向主管部门和领导建议，把原本要建的水泥路变更成沥青路。今天，这条带有自行车慢道的沥青路成了青中村的一个景观。

　　紫阳山高坡陡，青中的群众基本都住在山腰以上，集中供水成了难题。我带着工程设计人员到处找水源，修正供水方案，最终建立了5个供水点、26个水窖，铺设管道近万米，调配储存，分片保障。

农产品销售火爆

　　村委会活动室、文化广场、卫生室、停车场、供电网络全部高质量保障到位。5年时间，青中山乡发生巨变，累计减贫156户423人，贫困发生率下降到1.01%，较建档立卡总数降低了47.5个百分点，2019年实现了整村脱贫出列，彻底甩掉了穷帽子。

　　扶贫5年来，我每年驻村都超过300天，个中酸楚难言，唯独对不住妻儿和父母。扶贫期间，母亲多次住院，我都没有时间床前尽孝，有一次母亲怕耽误我工作，在镇卫生院住院，因为没人照料，上厕所时，针管挣脱了吊瓶，血液回流到了隔壁蹲位，险些丧命，所幸抢救及时，才没有造成遗憾。

　　信念点亮振兴之光

　　2015年7月，我跟随县美丽乡村办去浙江考察，看了杭州、衢州、湖州等地的美丽乡村建设，很受启发，这些村的昨天和今天的青中村相似，但是浙江农村的今天却是青中要努力奋斗的明天。回来以后，我就和班子成员、村民代表分享了所见所闻和所想，提出了要抢抓扶贫机遇、统筹政策和资金，把青中村建设成脱贫攻坚和美丽乡村示范村。一方面汇报争取上级支持，一方面找寻规划设计团队，把所思所闻所悟，把看到的、听到的、群众期盼的统筹整合起来，和规划团队保持沟通交流，融入规划方案，历时一年，《青中村美丽乡村规划2016—2025》出炉，并于2016年7月通过县规委会正式印发，青中村进入统筹发展的快车道。

　　郭家梁民宿小区、隐居乡里高端民宿、皇茶园精品园区、共享菜园、共享单车、景观亭台楼榭相继由图纸变成现实，青中村由曾经镇域内排名垫底的后进村、贫困村，蜕变成市县“文明村、先进村”，村党支部多次被市委县委表彰为“基层党组织”，被列为全省“美丽宜居生态示范村”，被确定为国家“森林乡村”“乡村治理乡村”。

游人如织的郭家梁

　　按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴总要求，再次聘请专业团队在美丽乡村方案的基础上修订了《青中村乡村振兴修建性详规》，进一步完善设施配套，让乡村旅游成为青中群众实现稳定的主要来源，让所有群众都能享受到乡村振兴带来的实惠。

　　2020年以来，我和工作队一方面积极防控疫情蔓延，一方面保障群众稳定增收，形成了“节庆经济、平台经济和飞地经济”的发展新思路，奋力推动乡村旅游、产业增收和集体经济发展壮大，累计接待旅行团体和团建活动40余次，旅游增收超过100万元；通过网络直播、832消费扶贫、建行“善融”等平台销售茶叶超50万元，市县包联单位和相关部门消费村农副产品超过100万元；2000亩飞地构树园区已在秋后启动，青中村将跳出本村条件的限制，充分利用优势条件，不断探索发展壮大集体经济，努力打造乡村振兴的示范样板。