在宁波烟草科创269创客工作室中，有一群可爱的青年物流人，他们扎根一线，在自己的岗位上默默耕耘、辛勤付出；他们身怀绝技，再难的设备故障、再大的系统问题也能“迎刃而解”；他们砥砺前行，主动拥抱数字化浪潮，不断学习新知识、掌握新技能……正因为有他们的“点亮微光”，才会有创客工作室的“星火成炬”。

　　在企业高质量发展的征程中，在物流数字化转型的浪潮中，他们通过汇聚“青”人才、点亮“青”工程、彰显“青”担当、绽放“青”光彩，把科创269创客工作室打造成攻坚克难的“桥头堡”、技能人才的“练兵场”、工匠精神的“传承地”，切实做到物流运行与企业发展同频共振、同向而行。

　　汇聚“青”人才

　　走进宁波烟草物流文化园，“科创269”创客工作室的牌子映入眼帘，墙上的“科技筑梦、创新未来”8个大字尤为醒目。

　　为何取名“科创269”呢？源自工作室所在的地名，寓意着扎根脚下“沃土”、播种创新“种子”，让物流工作基础更实、活力更足。工作室的口号是“科技筑梦、创新未来”，源自“科创”二字，寓意着科技立身、创新立魂。工作室的LOGO是一个发光的“灯泡”，寓意着青年人的创新灵感汇聚成了活力之光，每个成员都可以发现光、靠近光、追随光、成为光、散发光。

　　因为有创客工作室，“创客菁英”们有了用武之地。在这里，15名物流一线青年员工，平均年龄33岁，本科以上学历100%，中级及以上职称5人……一批年轻专业的人才集聚于此，活跃在科技创新一线。

　　他们以“传承工匠精神、尊重基层首创、培育创客人才”为宗旨，积极发挥人才第一资源作用，全链强化人才队伍“优选精育”，充分激发青年员工的凝聚力、创新力和创造力。在15名工作室成员中，既有精通机械原理的“机修工匠”、又有深谙信息技术的“数字人才”、还有精算物流成本的“财务管家”、更有追求客户满意的“服务标兵”等等，为物流现代化建设提供智力支撑和人才保障。

　　点亮“青”工程

　　俗话说，众人拾柴火焰高。他们以创新为“点火源”，技术为“可燃物”，人才为“助燃物”，点燃物流创新的“星星之火”。

　　首先，创新是“点火源”。他们用创新的思维发现问题，用创新的方法分析问题，用创新的工具解决问题。聚焦企业所需、发展所需、客户所盼，打造“小实活新”的数字化应用，用数据赋能基层队伍，用数字推动基层智治，加快“从0到1”的理论创新和“从1到百”的应用创新，为供应链上下游提供好用管用的物流解决方案。

　　其次，技术是“可燃物”。他们运用云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术，推动数字技术与物流业务的深度融合，在全省系统建成首家物流智控中心，投入使用智控大屏、5G车载、现场监控、智能传呼等智能化硬件，兼容适配大屏端、网页端、移动端等“三端功能”，让物流决策更智慧、物流管控更智能、物流运行更高效。

　　然后，人才是“助燃物”。 他们发挥“技能大师工作室+人才培训孵化地”的聚能作用，形成以行业技术能手为“塔尖”、业务技术骨干为“塔身”、一线技能尖兵为“塔基”的物流人才金字塔。运用“项目+人才+团队”的方式，从课题出发、从实践入手，在项目中攻坚、在实践中创新、在实战中成长，推动青年员工人尽其才、才尽其用。

　　彰显“青”担当

　　有了点火源、可燃物、助燃物，他们通过“青年学、青年说、青年竞、青年创”，汇聚青春力量，彰显青春担当，推动“星星之火”成“燎原之势”。

　　开展“青年学”。他们充分发挥青年生力军作用，加强知识交流和经验共享，以新思想、新思考推动观念转变和思维革新。员工可利用碎片化时间进行学习，不断提升用创新思维和方法解决实际问题的能力。持续开展技能提炼和经验推广工作，推动一专多能、多专多能。

　　开展“青年说”。他们以物流内训师为依托，推行导师制培养，发挥传帮带作用，以师徒结对提升技能水平，以言传身教推动经验传承，推动青年人才快速成长。结合物流实际情况，运用物流微课、现场教学、情景模拟等方法，开展共性化训和个性化辅导，实现教学相长。

　　开展“青年竞”。他们以物流技能竞赛为契机，通过以赛促学、以赛促练、以赛促用，不断提升青年员工“开口能讲、提笔能写、问策能对”的能力。通过在比武中找差距、在学习中补短板、在竞技中促提升，着力打造物流领域的“技能精工匠”和“数字新青年”。

　　开展“青年创”。他们立足物流供应链运行的痛点、难点和堵点，聚智聚力孵化一批创新项目，涵盖仓储分拣、中转配送、成本核算等各个领域，通过“出题-领题-破题-结题”，让优秀的课题成果、项目人才脱颖而出，形成创新、论文、专利、标准等一系列成果。

　　绽放“青”光彩

　　聚是一团火，散是满天星。他们通过“聚”发挥群体智慧，通过“散”凸显个体才能，着力打造“知识型、技能型、创新型”的青年队伍，绽放青春色彩。

　　打造“知识型”队伍。他们顺应数字化转型浪潮，形成了智能分拣、设备管理、现场管理等一系列具备行业首创性、技术含量高的研究成果。以现场管理为例，在工作室成员的努力下，单位成功创建“行业精益物流十佳现场管理集体”，并深度参与物流现场管理的行业标准编制工作，通过将实践总结为经验，经验转化为理论，为行业推广提供宁波经验和智慧。

　　打造“技能型”队伍。他们常态化开展教育培训、技能比武、劳动竞赛、岗位交流等活动。近年来该工作室先后培养出烟草行业技术能手1人，全省系统技术能手2人，宁波市技术能手2人……他们获得了行业首届物流岗位技能竞赛全国第五名、第一届全省系统物流岗位技能竞赛团体第一名等荣誉称号，物流人才集聚裂变，有力推动物流高质量发展。

　　打造“创新型”队伍。他们依托“项目+人才+团队”的运行机制，推行“需求点单、项目下单、人才接单、激励买单”的运营模式，在课题攻关和基层实践上谋创新、出实效。近年来该工作室在供应链变革、智慧物流、绿色物流方面创新实践，2项成果获评行业优秀论文，3项成果获评行业物流课题研究一类成果，获得3项授权专利和3项软件著作权。

　　点亮微光，星火成炬。2022年科创269创客工作室荣获宁波市直属系统“劳模工匠创新工作室”，2023年被市局（公司）推荐为“宁波市青年文明号”争创集体。放眼未来，他们将以青年之志踏步高质量发展的“征程”，以青年之力拉开数字化变革的“序幕”，以青年之为书写现代化建设的“华章”。（陈益锋）