中国水利电力物资沈阳有限公司（以下简称“中水沈阳公司”）是一家立足东北三省，面向电力系统开展采购代理服务等业务的国资央企，而黑龙江省内业务的开展，主要由该公司黑龙江项目部承接。受地域限制、供应商资源匮乏等不利因素影响，黑龙江区域的三级采购成功率、采购周期等业务指标长期较低，在中水沈阳公司所属的中国大唐集团有限公司（以下简称“大唐集团”）系统内处于末位。2025年一季度，黑龙江项目部坚持“四个到位”准则，以“极致专业化”为目标，从基础培训、流程优化、供应商管理等多维度发力。在近400个采购项目中，实现采购周期达标率100%、成功率98.74%，平均采购周期压缩至6.83天，可控周期压缩至4.21天，五项核心指标均创历史新高，成功跻身系统内“第一梯队”，在东北复杂营商环境中实现了三级采购效能的全面“逆袭”。

　　该项目部建立三级采购文件联合会审机制，联合服务单位深度审查采购文件415份，提出修改建议509条，确保需求清晰、流程合规。通过固化评审流程、严格专家随机抽取、强化评审纪律宣贯，评审规范性显著提升，因采购文件问题导致的流标率骤降至零。

　　黑龙江项目部主动对接大唐集团黑龙江公司，根据服务对象需求持续优化采购批次安排，保障基建项目高效落地。同时，创新应用“智慧寻源”系统，更新东北区域供应商数据库，推动供应商平均参与度从4.2家增至5.2家，5家以上项目占比超50%，彻底消除开标流标现象。

　　为实时跟踪并反馈采购进展，黑龙江项目部建立了供应商应答日报机制；开展标后复盘会40余次，分析典型案例50余项，形成“复盘-改进-提升”闭环管理，助力采购周期达标率从2024年度的73.17%跃升至100%。  

　　黑龙江项目部一直以来始终大力推行项目经理星级评价考核，采购人员持证率达100%，其中中级职称及以上人员占比达85.7%；在物资集团首届“采购技能劳动竞赛”中斩获团体三等奖和个人二等奖，以赛促学提升团队实战能力。

　　数据见证突破，专业铸就卓越。2025年，中水沈阳公司黑龙江项目部将继续巩固成果，力争全年采购周期压降至7天以内、采购成功率95%以上，为大唐集团“成本领先”战略提供坚实支撑，以实干与创新书写三级采购新篇章。（张文瀚）