俗话说：万事开头难，一个良好的开始，就是成功的一半。“第一书记”怎样开好头，起好步，踢好“头三脚”至关重要，关键在于用好三个技巧。

　　第一脚要把好“方向”。 驻村若想得实效，关键在“真情”。驻村是“作秀”还是甩开膀子不摆样子，百姓一眼就能看出来。要脚步轻轻，进百姓门，到田间院落炕头，问群众冷暖需求，问群众意见在哪里、集中在何处。要问计于民，真诚向群众取“真经”，求破题之策。

　　第二脚要掌握“力度”。第一书记一上任，急于踢三脚可以理解。但踢三脚，不能烧成三把火，要把握分寸，审时度势，该出手时才出手，不该出手不能乱出手。工作要有谱气、有规划，怎样开展工作要分出一二三、甲乙丙丁。理顺村两委关系，要有理有节有据，决不能盲目行事，既不能当老好人，也不能两头不是人，落下埋怨。解决矛盾纠纷要区分轻重缓急，对于热点的问题，该热处理的热处理，该冷处理的冷处理。提高村集体收入，要尊重客观规律，不能急于求成，决不能不办手续就开办，先斩后奏。决不能只看当前，不管将来。

　　第三脚要找准“要害”。 驻村工作具体实在，要一桩一件，实打实去完成。要找准突破口。对于“穷村，治穷”：“穷村”多数缺乏“蓝图”，所以，协助村“两委”搞好村庄发展规划，是“治穷”的关键；对于“乱村，治乱”：遗留问题多,矛盾纠纷多，群众诉求多（“三多”）是“乱村”的症结，要迅速解决一些群众最关心、最直接、最现实的利益问题，赢得民心维护稳定。对于“散村，治散”：“散村”表现为两委班子不团结、形不成合力，出现“一个班子两套人马”的尴尬局面，因此，“第一书记”要甘做“和事老”，通过召开座谈会、通气会等方式疏通“两委“内部隔阂，进一步增强班子的凝聚力和战斗力，使村级组织运行顺畅有序。

　　“万事开头难”，只有踏实踢好“头三脚”，才能尽快打开局面，为以后的工作打下坚实的基础。

　　中共山东省淄博市博山区委组织部 尹立成